L'expérience montre que les relations
d'externalisation fécondes interviennent dès lors que
les différentes parties prenantes, en tête desquels l'entreprise
cliente et son externalisateur, y trouvent chacune leur intérêt.
Comment faire pour que ces relations restent
durablement fécondes ?
Les bonnes pratiques en cours montrent qu'il
est pour cela nécessaire de procéder réguliérement
à une ré-évaluation de la situation, en prenant
en compte aussi bien le point de vue du client que celui du prestataire.
Cette ré-évaluation se fait dans
trois directions :
- L'accord mis en oeuvre est-il toujours un
bon accord, au regard des objectifs et des exigences respectives
de performances qui ont pu entre temps évoluer ?
- Quelles innovations, tant métiers que
technologiques, doit-on prendre en considération et quels impacts
potentiels sur les services d'externalisation ?
- Comment assurer l'amélioration des
services d'externalisation compte tenu des nouveaux objectifs ?